战略管理会计如何指导企业进行产品创新？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持竞争优势，就必须不断进行产品创新。战略管理会计作为一种管理工具，能够为企业提供全面的财务和非财务信息，从而指导企业在产品创新过程中做出明智的决策。本文将从战略管理会计的视角出发，探讨如何指导企业进行产品创新。

一、战略管理会计在产品创新中的作用

战略管理会计通过收集和分析企业的财务和非财务信息，为企业提供全面的决策支持。在产品创新过程中，企业需要了解市场需求、竞争对手情况、自身研发能力等多方面信息。战略管理会计可以为企业提供这些信息，帮助企业在产品创新过程中做出合理的决策。

战略管理会计通过分析企业的成本、收益和风险，为企业提供资源配置的优化建议。在产品创新过程中，企业需要合理分配研发、生产、销售等环节的资源。战略管理会计可以帮助企业识别关键资源，确保资源得到有效利用。

战略管理会计可以对产品创新项目进行评估，为企业提供项目成功与否的预测。通过分析项目的成本、收益、风险等因素，企业可以判断项目是否具有可行性，从而降低投资风险。

二、战略管理会计指导企业进行产品创新的步骤

战略管理会计首先需要对市场进行调研，了解市场需求、竞争对手情况、行业发展趋势等。通过对市场信息的分析，企业可以确定产品创新的方向。

在了解市场需求的基础上，企业需要确定产品创新的目标。这包括产品功能、性能、质量、价格等方面的要求。战略管理会计可以协助企业制定合理的产品创新目标。

企业需要制定详细的产品创新计划，包括研发、生产、销售等环节的具体措施。战略管理会计可以为企业提供成本、收益、风险等方面的预测，帮助制定合理的创新计划。

在产品创新过程中，企业需要合理分配资源。战略管理会计可以帮助企业识别关键资源，确保资源得到有效利用。

战略管理会计可以对产品创新项目进行监控，了解项目进度、成本、收益等指标。通过监控，企业可以及时发现问题并采取措施，确保项目顺利进行。

项目完成后，战略管理会计可以对项目成果进行评估，分析项目的成本、收益、风险等。这有助于企业总结经验，为后续产品创新提供借鉴。

三、战略管理会计在产品创新中的应用案例

该企业通过战略管理会计对市场需求进行分析，发现消费者对智能手机的续航能力要求越来越高。于是，企业决定研发一款具有超长续航能力的智能手机。在产品创新过程中，战略管理会计为企业提供了成本、收益、风险等方面的预测，帮助企业制定合理的研发计划。最终，该产品成功上市，为企业带来了可观的经济效益。

该企业通过战略管理会计对竞争对手进行调研，发现市场上存在一种针对老年人群体的新型保健品。于是，企业决定研发一款具有相同功效的保健品。在产品创新过程中，战略管理会计为企业提供了资源配置的建议，确保项目顺利进行。最终，该产品成功上市，成为企业新的利润增长点。

四、总结

战略管理会计在指导企业进行产品创新方面具有重要作用。通过提供全面的决策信息、优化资源配置、评估产品创新项目等手段，战略管理会计可以帮助企业降低风险，提高产品创新的成功率。因此，企业应充分利用战略管理会计，推动产品创新，提升市场竞争力。