建设项目管理公司如何进行项目结算？

建设项目管理公司进行项目结算是一项复杂而重要的工作，它关系到项目的经济效益和公司的信誉。以下将从项目结算的流程、方法和注意事项等方面进行详细阐述。

一、项目结算的流程

项目结算前，首先要收集项目相关的资料，包括项目合同、设计变更、施工记录、验收报告、材料设备采购清单、工程量清单、工程进度款支付凭证等。

根据收集到的资料，对项目实际完成的工程量进行核对，确保工程量准确无误。工程量核对可以通过以下几种方式：

（1）现场核对：项目经理带领工程技术人员到施工现场，对实际完成的工程量进行现场核对。

（2）资料核对：对收集到的工程量清单、施工记录等资料进行核对。

（3）第三方审核：委托第三方机构对工程量进行审核，确保工程量准确。

根据工程量、合同约定和变更情况，计算工程款。计算过程中要注意以下几点：

（1）按照合同约定的计价方式计算工程款。

（2）考虑变更、索赔等因素对工程款的影响。

（3）确保计算结果准确无误。

根据计算出的工程款，编制项目结算报告。结算报告应包括以下内容：

（1）项目概况：项目名称、地点、规模、合同金额等。

（2）结算依据：合同、设计变更、工程量清单、材料设备采购清单等。

（3）结算结果：工程款计算过程、计算结果、结算金额等。

（4）其他事项：如质保金、违约金等。

将编制好的结算报告提交给甲方或监理单位进行审核。审核通过后，双方签订结算协议。

根据结算协议，支付结算款。支付方式可根据合同约定或实际情况进行协商。

二、项目结算的方法

根据工程量清单，按照合同约定的计价方式计算工程款。该方法适用于工程量较为明确的工程项目。

根据项目实际完成的面积，按照合同约定的计价方式计算工程款。该方法适用于建筑面积较大的工程项目。

根据施工图，按照合同约定的计价方式计算工程款。该方法适用于施工图较为详细的工程项目。

将工程量清单和施工图结合，按照合同约定的计价方式计算工程款。该方法适用于工程量较为复杂、施工图较为详细的工程项目。

三、项目结算的注意事项

项目结算过程中，要严格按照合同约定进行，确保结算结果合法、合规。

收集、整理项目资料，确保资料完整、准确，为结算提供有力依据。

在项目实施过程中，严格控制变更、索赔，避免因变更、索赔导致结算纠纷。

与甲方、监理单位保持良好沟通，及时解决结算过程中出现的问题。

委托第三方机构对结算报告进行审计，确保结算结果公正、合理。

总之，建设项目管理公司在进行项目结算时，要严格按照流程、方法进行，注意相关事项，确保结算工作顺利进行。这不仅有利于项目的经济效益，也有利于公司的信誉和形象。