测绘生产的职责

测绘生产工作职责通常包括以下几个方面：

项目管理与团队领导

全面负责测量部门的项目开展及团队管理工作。

负责测绘项目技术设计书、实施方案、技术总结的编制引导工作。

解决设计、生产、检验之间的技术问题，并分析、判定质量上存在的关键性问题，订立应实行的技术措施。

负责项目人员、进度布置、质量掌控及与业主方的沟通联系。

负责交付团队人员培育及日常管理工作。

前期准备与沟通

测绘项目前期准备，包括与业主的沟通连接。

负责测绘生产工作，依据项目要求开展测量测绘工作。

测绘内业工作，包括测绘成果的检查、报告的编制等。

测绘项目技术标制作。

项目完工后的资料整理与存档工作。

质量管理与安全

监督项目生产情况，按公司质量标准对生产质量进行严格把控。

随时掌握生产动态，及时解决生产中出现的问题，保证安全生产。

保证设备处于良好状态，保证正常生产，设备完好率达95%以上。

组织全体职工进行质量教育和技能培训，以确保业务水平不断提高。

建立健全测绘工作人员的岗前培训制度，确保新进员工可以熟悉相关的工作环境和操作规程。

资源管理

确保必要的人财物资源的获得，使之适应设计产品质量要求。

负责部门的资料管理、物资管理、成果上交、成果保密管理。

建立健全测绘工作人员的奖惩制度，对于违反安全规定的行为进行处罚。

技术革新与日常维护

组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

负责测量仪器的使用、保养、标识。

定期对设备和器材进行检修和维修，确保其正常使用。

市场拓展与业务管理

经营市场的拓展，确保业务的获得。

参与工程合同招投标工作，包括制定招标文件、评标、签订合同。

合同与成本管理

协助部门经理查核项目机电工程合同预决算，并总结成本资料。

监管合同的执行、款项审批及支付情况，整理并按时提交相关报告。

这些职责涵盖了测绘生产的全过程，从项目准备到成果交付，再到质量管理和团队建设，确保测绘工作的顺利进行和高质量完成。