战略管理学精要如何进行战略沟通与协调？

在当今这个竞争激烈、变化多端的市场环境中，企业要想取得成功，必须制定并实施有效的战略。而战略的制定和实施过程中，战略沟通与协调起着至关重要的作用。本文将从战略管理学精要的角度，探讨如何进行战略沟通与协调。

一、战略沟通的重要性

战略沟通是确保员工了解企业战略、目标及实施计划的过程。只有当员工充分理解并认同企业的战略，才能发挥出最大的工作热情和创造力，为企业的发展贡献力量。

企业在实施战略过程中，各部门之间需要密切配合、协同作战。战略沟通有助于打破部门壁垒，促进信息共享，提高部门间的协作效率。

战略沟通有助于增强企业内部凝聚力，使员工感受到企业对他们的关注和信任，从而激发员工的归属感和忠诚度。

二、战略沟通的要素

战略沟通的内容应包括企业战略目标、实施计划、资源配置、风险评估等方面。同时，要注重传递企业价值观、企业文化等精神层面的内容。

企业可以采用多种沟通渠道进行战略沟通，如内部会议、内部刊物、企业网站、内部培训等。选择合适的沟通渠道，可以提高沟通效果。

战略沟通的对象包括企业高层、中层管理人员、基层员工等。针对不同层次的沟通对象，应采用不同的沟通策略。

战略沟通的方式有口头沟通、书面沟通、非语言沟通等。根据沟通内容、对象和渠道，选择合适的沟通方式。

三、战略协调的要素

在战略实施过程中，要明确各部门、各岗位的责任，确保战略目标的实现。

战略协调要求各部门、各岗位之间相互配合、协同作战，共同推进战略目标的实现。

合理配置企业资源，确保战略实施过程中各类资源的充足和高效利用。

对战略实施过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对，降低风险对企业战略目标实现的影响。

四、战略沟通与协调的方法

企业应建立一套完善的战略沟通机制，包括定期召开战略沟通会议、设立战略沟通渠道等。

通过培训，提高员工对战略的认识，增强员工对战略的认同感。

企业应不断优化沟通渠道，提高沟通效率，确保战略信息传递的及时性和准确性。

成立战略协调小组，负责协调各部门、各岗位之间的工作，确保战略目标的实现。

将战略目标纳入绩效考核体系，对各部门、各岗位的战略实施情况进行考核，激励员工积极参与战略实施。

总之，战略沟通与协调是企业战略实施过程中的重要环节。企业应充分认识到战略沟通与协调的重要性，采取有效措施，提高战略沟通与协调的效果，从而确保战略目标的顺利实现。