如何在战略研讨会上传递公司核心价值观？
在战略研讨会上，传递公司核心价值观是至关重要的。这不仅有助于统一思想，凝聚共识，还能激发员工的热情和创造力，推动公司持续发展。以下将从几个方面探讨如何在战略研讨会上传递公司核心价值观。
一、明确公司核心价值观
在战略研讨会之前，首先要明确公司核心价值观。核心价值观是公司文化的核心，是企业发展的灵魂。明确核心价值观有助于在战略研讨会上有的放矢地传递。
深入挖掘核心价值观：通过对公司历史、文化、发展历程的梳理，找出公司所秉持的核心价值观。
优化核心价值观：结合当前市场环境、行业发展趋势，对核心价值观进行优化，使其更具时代性和前瞻性。
二、制定传递策略
在战略研讨会上，传递公司核心价值观需要制定相应的策略，确保核心价值观深入人心。
提前预热：在战略研讨会前，通过内部培训、宣传栏、企业内刊等形式，对核心价值观进行预热，让员工了解和认同。
领导带头：公司领导在战略研讨会上要率先传递核心价值观，以身作则，树立榜样。
融入议题：将核心价值观融入战略研讨会的各个环节，如议题设置、讨论环节、成果总结等。
创新形式：采用互动式、案例分享、故事讲述等形式，使核心价值观更具吸引力和感染力。
三、强化宣传与教育
宣传：利用公司内外部媒体，对战略研讨会上的核心价值观传递情况进行报道，扩大影响力。
教育：将核心价值观融入员工培训、绩效考核等环节，强化员工对核心价值观的认知和践行。
四、营造良好氛围
鼓励发言：在战略研讨会上，鼓励员工积极参与讨论，表达对核心价值观的理解和看法。
营造尊重氛围：尊重每位员工的意见，营造平等、和谐的讨论氛围。
肯定进步：对在战略研讨会上积极传递核心价值观的员工给予肯定和奖励，激发员工的积极性。
五、持续跟踪与改进
跟踪：对战略研讨会上的核心价值观传递情况进行跟踪，了解员工对核心价值观的认知和践行情况。
改进：根据跟踪结果，对核心价值观传递策略进行改进，使之更加符合公司发展需求。
总之，在战略研讨会上传递公司核心价值观，需要明确核心价值观、制定传递策略、强化宣传与教育、营造良好氛围以及持续跟踪与改进。通过这些措施，有助于将核心价值观内化为员工的自觉行动，推动公司持续健康发展。
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