九类培训计划方案设计
九类培训计划方案设计如下：
一级培训
培训对象：公司中层以上管理人员和全体管理人员。
培训内容：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。
组织部门：人力资源部。
二级培训
培训对象：各部门管理人员及各班组长以上。
培训内容：企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程。
负责人：部门主管、车间主任。
三级培训
培训对象：各车间班组全体员工的培训。
培训内容：岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。
负责人：各车间班组的负责人。
培训方式：利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和业内部培训，及在线培训等。