如何在战略管理重点中考虑社会责任？

在当今社会，企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。战略管理作为企业发展的核心，如何在其中融入社会责任，已成为企业管理者关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨如何在战略管理重点中考虑社会责任。

一、树立社会责任意识

企业应充分认识到社会责任的重要性，将其纳入企业战略管理的核心。通过培训、研讨会等形式，提高员工对社会责任的认识，使员工在日常工作中有意识地践行社会责任。

企业应将社会责任理念融入企业文化，使社会责任成为企业发展的内在动力。通过树立典型、宣传先进事迹等方式，营造良好的社会责任氛围。

二、明确社会责任目标

企业应根据自身实际情况，制定符合国家法律法规、行业规范和社会道德标准的社会责任战略。战略应包括社会责任目标、实施路径、资源配置等方面。

企业应设立社会责任指标，如环境保护、员工权益、公益慈善等，以便对企业社会责任履行情况进行量化评估。

三、优化社会责任管理

企业应建立健全社会责任管理体系，明确各部门职责，确保社会责任工作的顺利实施。同时，加强内部审计，确保社会责任政策的落实。

企业应设立社会责任监督机构，对社会责任履行情况进行监督。监督机构应定期向企业高层汇报社会责任履行情况，确保社会责任目标的实现。

四、加强社会责任实践

企业应根据社会责任战略，实施一系列社会责任项目。如节能减排、扶贫济困、环境保护等，以实际行动践行社会责任。

企业应加强与政府、社区、供应商、消费者等利益相关者的沟通与合作，共同推动社会责任的落实。

五、提升社会责任绩效

企业应将社会责任绩效纳入企业绩效考核体系，对履行社会责任的员工给予奖励，激发员工履行社会责任的积极性。

企业应定期发布社会责任报告，向利益相关者展示企业在社会责任方面的努力和成果，提高企业社会责任形象。

六、应对社会责任风险

企业应识别可能影响企业社会责任履行的风险，如政策法规变化、市场竞争、舆论压力等。

企业应根据社会责任风险的特点，制定相应的应对策略，确保企业社会责任目标的实现。

总之，在战略管理重点中考虑社会责任，是企业实现可持续发展的重要途径。企业应树立社会责任意识，明确社会责任目标，优化社会责任管理，加强社会责任实践，提升社会责任绩效，应对社会责任风险，以实现经济效益和社会效益的双赢。