建筑企业战略管理中的技术进步如何把握？

随着建筑行业的快速发展，建筑企业面临着日益激烈的市场竞争。在战略管理中，如何把握技术进步，成为企业生存和发展的关键。本文将从以下几个方面探讨建筑企业战略管理中的技术进步如何把握。

一、技术进步对建筑企业的影响

技术进步使得建筑企业在生产过程中，能够运用更加先进的生产设备、工艺和材料，从而提高生产效率。例如，3D打印技术在建筑领域的应用，可以实现快速、精准的构件生产，降低生产成本，缩短工期。

随着计算机辅助设计（CAD）和建筑信息模型（BIM）等技术的普及，建筑企业在设计阶段可以更加精确地模拟建筑物的性能，优化设计方案。这有助于提高建筑物的品质，降低施工风险。

技术进步使得建筑企业在施工过程中，能够采用更加先进的施工工艺和设备，提高施工质量。例如，无人机技术在建筑领域的应用，可以实现施工过程中的实时监控，提高施工安全。

技术进步推动建筑企业不断创新商业模式，如装配式建筑、绿色建筑等。这些新型商业模式有助于提高企业竞争力，拓展市场空间。

二、建筑企业战略管理中如何把握技术进步

建筑企业应加大技术研发投入，建立完善的技术创新体系。通过引进、消化、吸收和再创新，不断提升企业技术水平。同时，加强与高校、科研院所的合作，共同开展关键技术攻关。

企业应重视技术人才的培养，建立健全人才培养机制。通过内部培训、外部引进等方式，提高员工的技术水平和综合素质。此外，鼓励员工参加各类技术竞赛，激发创新活力。

建筑企业应密切关注行业动态，了解新技术、新工艺、新材料的发展趋势。通过参加行业展会、论坛等活动，与同行交流，把握技术进步方向。

企业应根据技术进步的需求，合理配置资源。在采购、施工、运维等环节，优先选用先进的技术和设备，提高企业整体竞争力。

建筑企业应积极拓展市场空间，将技术进步应用于新市场、新领域。例如，将装配式建筑技术应用于农村住房建设，推动建筑产业转型升级。

企业应建立完善的技术标准体系，确保技术进步成果在项目中的应用。同时，积极参与国家、行业技术标准的制定，提高企业的话语权。

建筑企业应重视知识产权保护，加强技术创新成果的专利申请和保护。通过知识产权保护，提高企业核心竞争力。

三、结语

在建筑企业战略管理中，把握技术进步至关重要。企业应从技术研发、人才培养、资源配置、市场拓展、技术标准体系和知识产权保护等方面入手，不断提升自身技术水平，增强市场竞争力。只有这样，建筑企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。