晋升培训设计主要包括

晋升培训设计主要包括以下阶段和内容：

任职前训练阶段

理论技能训练：提高受训者的理论水平和业务水平，增长才干，丰富工作经验，使其具备任职的基本条件。

外出培训提高：借助外部专家或咨询公司提供的培训课程和讲座，拓宽视野，提升专业能力。

任职后训练阶段

岗位业务培训：根据员工目前所在的岗位，开展对应的业务培训，提升员工在业务方面的能力、技能和知识水平。

工作基础考核：通过对员工工作表现的评价和考核，了解员工在实际中的表现和存在的问题，为员工进一步发展和培训提供基础。

晋升面试和评定：根据员工的实际表现和工作考核，定期开展晋升面试和评定，为有能力有发展潜力的员工提供晋升机会。

培训与提升：针对员工晋升后的职业发展需求和企业业务发展需求，开展相应的培训和提升，提高员工的整体素质和业务水平。

职业发展规划：制定针对员工职业发展的长期规划，包括职业发展目标、职业发展路径以及成长和提升需求等，为员工提供可持续的职业发展支持。

其他相关培训

领导力培训：为员工提供领导团队和管理资源的技能。