如何在战略组织绩效管理体系中加强企业内部控制？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，就必须构建一套有效的战略组织绩效管理体系，并在此基础上加强内部控制。内部控制作为企业风险管理的重要组成部分，对于确保企业战略目标的实现、提高经营效率和效果具有至关重要的作用。本文将从以下几个方面探讨如何在战略组织绩效管理体系中加强企业内部控制。

一、明确内部控制目标与原则

（1）保证企业战略目标的实现：通过内部控制，确保企业战略目标的顺利实施，提高企业核心竞争力。

（2）提高经营效率和效果：通过内部控制，优化资源配置，提高企业运营效率，降低成本。

（3）防范风险：通过内部控制，识别、评估和应对各类风险，确保企业稳健经营。

（4）促进合规经营：通过内部控制，确保企业遵守相关法律法规，维护企业声誉。

（1）全面性原则：内部控制应覆盖企业各项业务活动，包括决策、执行、监督等环节。

（2）重要性原则：内部控制应关注企业关键业务领域和关键风险点。

（3）制衡性原则：内部控制应实现权力制衡，防止权力滥用。

（4）持续改进原则：内部控制应不断优化，以适应企业发展的需要。

二、构建战略组织绩效管理体系

企业应根据自身发展状况和市场环境，制定明确、可衡量的战略目标。战略目标应具有前瞻性、可行性和可持续性。

根据战略目标，企业应制定相应的战略规划，明确各部门、各岗位的职责和任务，确保战略目标的实现。

根据战略规划，企业应建立涵盖财务、非财务等方面的绩效指标体系，用于评估战略目标的实现程度。

企业应定期对各部门、各岗位的绩效进行评估，根据评估结果调整战略规划，确保战略目标的实现。

三、加强企业内部控制

企业应根据自身实际情况，建立健全内部控制制度，包括组织架构、岗位职责、业务流程、审批权限、信息沟通等方面。

企业应建立风险管理体系，识别、评估和应对各类风险。重点关注战略风险、财务风险、运营风险和法律合规风险。

企业应加强内部控制执行力度，确保内部控制制度得到有效落实。可通过以下措施实现：

（1）加强员工培训：提高员工对内部控制的认识和重视程度，使其自觉遵守内部控制制度。

（2）加强监督检查：定期对内部控制制度执行情况进行监督检查，及时发现和纠正问题。

（3）强化责任追究：对违反内部控制制度的行为，严肃追究相关人员责任。

企业应充分利用信息技术，提高内部控制效率。如：建立企业资源规划（ERP）系统、电子政务系统等，实现业务流程自动化、信息共享和协同办公。

四、总结

在战略组织绩效管理体系中加强企业内部控制，是企业实现可持续发展的重要保障。企业应明确内部控制目标与原则，构建战略组织绩效管理体系，并从完善内部控制制度、加强风险管理、强化内部控制执行和利用信息技术等方面入手，全面提升企业内部控制水平，为企业战略目标的实现奠定坚实基础。