测绘公司评分制度

测绘公司的评比制度通常包括对测绘项目质量的奖励和惩罚机制，以及对员工绩效的考核。以下是具体的评比内容：

对所有项目进行年终最佳质量评比，依据工程面积、难度、服务等因素，在优秀、优良两个等级中选出前三名进行奖励。

奖励包括一次性奖金和年终工资标准的上浮。

设立最佳质量进步奖，额外奖励500元及年终工资标准的上浮。

该奖项每年评选一次，分为白金、金、银、铜奖四个等级，获奖总数不超过当年参评数的70%。

参评项目需满足工程技术先进、工程管理科学、工程质量上乘、工程效益显着等条件，且业主或承担单位必须为中国法人。

考核过程采用部门负责人、部门负责人之间、部员考核的方式，主要内容包括工作绩效、工作态度和工作能力。

考核结果与薪酬挂钩，客观公正地承认员工的贡献。

考核内容包括人员规模、相关文档资料、市场秩序管理、测绘成果保密等。

评分细则详细列出了各项考评内容和标准，以及对应的分值和得分情况。

评审依据包括国家技术标准、行业技术标准及合同相关要求。

根据测绘工程的质量、规模、技术含量和工艺程度，分设一、二、三等奖。

设立破格推荐条件，项目取得良好经济和社会效益，评分达到一定标准可由评审专家组推荐相应奖项。

这些评比制度和标准旨在激励员工提高测绘项目质量，保证工程项目的先进性和科学性，同时通过考核和奖励机制，促进公司整体技术和管理水平的提升。