景观设计各个部门

景观设计公司通常会根据其规模、业务需求和项目类型设置不同的部门。以下是一些常见的部门及其职能：

设计部门：

这是景观公司的核心部门，负责景观设计工作。根据具体工作内容，设计部门可以进一步细分为：

方案部：主要负责景观设计的创意和初步设计，包括概念设计、方案深化等。方案部通常由主创设计师、手绘设计师、文本设计师、SU设计师等组成。

施工图部：负责景观设计的详细施工图纸，包括绿化设计、土建工程设计等。

规划设计部：

在项目前期进行环境资源分析，制定《景观设计任务书》，筛选设计单位，并监控设计工作质量及进度。此外，还可能涉及景观设计合同的办理和各阶段付款手续。

招投标部：

负责景观工程的招标和投标工作，包括编制招标文件、组织投标过程、协助签订合同等。

预决算部：

负责景观工程的预算和结算工作，包括预算员和结算员等岗位。

工程管理部：

负责景观工程的施工管理，包括施工员、资料员、项目经理等岗位。

运营开发部：

负责景观项目的后期运营和维护，可能包括客户服务、设施管理等。

营销管理部：

负责公司的市场推广和营销活动，包括市场调研、品牌宣传、客户关系管理等。

财务管理中心：

负责公司的财务管理和会计核算工作，包括制定财务制度、财务报表编制、成本控制等。

综合办：

负责公司的日常行政事务和文件管理工作，包括文档起草、会议组织、机要管理等。

质量控制部：

负责公司设计、施工等工作的质量控制和验收工作。

研发培训中心：

负责公司的技术研发和员工培训工作。

这些部门的具体设置和职能可能会根据公司的实际情况和业务需求有所调整。建议在选择景观设计公司时，了解其部门设置和职责，以便更好地选择适合自己职业发展的公司。