企业战略管理中创新与保守如何平衡？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持持续发展，就必须在战略管理中找到创新与保守之间的平衡点。创新是推动企业发展的动力，而保守则是企业稳定发展的基石。如何在这两者之间取得平衡，成为企业战略管理的关键问题。本文将从以下几个方面探讨企业战略管理中创新与保守的平衡。

一、创新与保守的定义

二、创新与保守的平衡重要性

三、如何平衡创新与保守

企业应根据自身实际情况，制定合理的创新战略。既要关注市场需求，又要考虑企业资源。以下是一些建议：

（1）明确创新目标：企业应明确创新的目标，如提高市场份额、降低成本、提升品牌形象等。

（2）创新项目筛选：对创新项目进行筛选，优先考虑具有较高市场潜力、较低风险的项目。

（3）创新资源配置：合理配置创新资源，如资金、人力、技术等，确保创新项目顺利实施。

（1）设立创新奖励制度：对在创新工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工的创新热情。

（2）设立创新基金：为企业创新项目提供资金支持，降低创新风险。

（1）建立创新项目管理机制：对创新项目进行全程跟踪管理，确保项目顺利进行。

（2）加强创新成果转化：将创新成果转化为实际生产力，提高企业竞争力。

（1）巩固现有市场地位：通过提升产品质量、优化服务、加强品牌建设等手段，巩固现有市场地位。

（2）降低风险：对潜在风险进行识别、评估和应对，确保企业稳定发展。

（1）加强人才培养：通过内部培训、外部招聘等方式，培养具备创新精神和能力的员工。

（2）营造创新氛围：鼓励员工提出创新想法，为创新提供良好的环境。

四、总结

在企业战略管理中，创新与保守的平衡至关重要。企业应制定合理的创新战略，建立创新激励机制，优化创新管理流程，保持企业稳定发展，并培养创新型人才。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。