餐饮财务总监工作职责

餐饮业财务总监的职责主要包括以下几个方面：

制定并完善公司各项财务管理制度和考核标准。

参与制定公司整体战略和规划，与运营和外部金融机构进行财务结算。

主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析。

组织公司年度总预算和季度预算调整，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

制定实施财务结算人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能。

为公司引入资金，制定融资方案与资金使用计划，参与公司项目的投资、融资整体工作。

筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性。

参与制定公司整体战略和规划，与运营、外部金融机构进行财务结算。

对公司财务状况、经营成果和资金变动状况进行专业化的实时评估并提供详实的实时数据。

运用比率分析、趋势分析、成本效益分析等方法，为公司管理层提供有价值的财务分析报告。

负责公司税收、资金、发票及纳税申报管理。

维护与外部相关政府部门或机构的良好关系，尤其税务部门，以保障公司的利益。

负责团队建设，提高财务团队的整体素质和业务能力。

完成上级交办的其他工作。

综上所述，餐饮业财务总监的职责涵盖了财务管理的各个方面，从制度制定、预算编制、资金管理到内部控制和税务合规等，确保公司财务活动的规范、高效和透明。