测绘司机构设置

测绘公司的组织架构通常包括总公司和各分公司，具体设置如下：

总公司

综合管理部：包括综合管理处和信息管理处，主要负责制定公司整体管理政策、标准规范、组织计划、制度建设和各项管理工作。

业务部：包括测绘业务处和工程管理处，主要负责测绘生产业务的组织协调、项目管理和质量管理工作。

财务部：包括财务处和审计处，主要负责公司财务管理、会计核算以及审计监督等工作。

人力资源部：包括人力资源处和招聘处，主要负责公司人员管理、培训发展和招聘工作。

技术部：包括技术处和科研处，主要负责公司技术开发和技术创新工作。

分公司

分公司经理和 副经理：负责地区业务开发和管理。

区域业务部门：负责具体地区的业务拓展和服务。

技术支持部门：提供技术支持和解决方案。