测绘岗位考核指标

测绘岗位的考核指标可以分为定量指标和定性指标两类。

定量指标主要是指测绘项目的规模、收入、效益、质量等客观数字指标。具体包括：

1. 考核成本指标：以完成测绘任务的成本为依据。

定性指标主要是指员工的工作表现和综合素质等无法简单量化的指标。具体包括：

1. 个人素质：包括文化程度、专业技能、工作经验等。

2. 工作态度：是否积极学习工作上所需要的知识，对自己的工作是否有抵触情绪，能否及时处理上级交办的临时任务，是否保持与各部门同事的良好合作关系，能否正视工作中出现的问题并能改正，不逃避辩解，对上司交办的任务是否有敷衍的现象，上班时间是否无故谈笑、串岗、打闹，是否在正常上班时间内打瞌睡，是否有上班迟到签卡现象，能否配合部门的临时性工作调整。

3. 能力考核：能否准确理解上级的意图，并能在职责范围内作行动并制定相应的工作计划，对在工作中出现的问题，能否作出正确的判定与处理，是否乐于思考，并不断提出改善建议，能否创造性地处理问题，能否正确、清晰地表达自己的意见，说服对方。

4. 工作业绩考核：样品的测量是否能在需求方规定的时间内完成，成品及半成品是否能在评估时间段内完成，紧急部品的测量对应是否能在4小时之内完成，能否配合生产部门及内部测量需求，所有测量仪器能否保持其有效性，测量仪器是否有相应的标识，是否进行测量仪器的台账管理，测量系统分析是否有效地得到落实，制定的工作计划能得到有效的落实。

这些考核指标旨在全面评估测绘人员的专业能力、工作态度和团队协作能力，以确保测绘工程的质量和效率。