绩效承接战略如何降低企业风险？

绩效承接战略是企业实现可持续发展、降低风险的重要手段。在当前市场竞争激烈、经济环境复杂多变的情况下，企业需要通过制定合理的绩效承接战略，以降低运营风险、财务风险和市场竞争风险。本文将从以下几个方面探讨绩效承接战略如何降低企业风险。

一、明确企业战略目标，降低运营风险

企业战略目标是企业发展的方向和动力，合理的战略目标有助于降低运营风险。在制定战略目标时，企业应充分考虑市场需求、自身优势、竞争对手等因素，确保战略目标的可行性和科学性。

企业应建立健全的组织结构，明确各部门职责，优化资源配置，提高运营效率。通过优化组织结构，企业可以降低运营成本，提高市场竞争力，从而降低运营风险。

企业应加强内部控制，建立健全的内部管理制度，加强对关键岗位和关键环节的监督，防范内部风险。通过内部控制，企业可以降低舞弊、违规操作等内部风险，确保企业运营的稳定性。

二、优化财务结构，降低财务风险

企业应根据自身业务发展需要，合理安排资金需求，避免过度负债。在资金筹集过程中，企业应充分考虑资金成本、融资渠道等因素，确保资金筹集的合理性和安全性。

企业应加强现金流管理，确保现金流稳定。在经营过程中，企业要合理安排收入和支出，降低流动性风险。同时，企业要关注行业发展趋势，及时调整经营策略，以应对市场变化。

企业应优化财务结构，降低财务风险。通过优化资本结构、降低负债比例、提高盈利能力等措施，企业可以降低财务风险，提高抗风险能力。

三、提升核心竞争力，降低市场竞争风险

企业应加大研发投入，提高产品技术含量和附加值，增强产品竞争力。通过创新研发，企业可以降低市场竞争风险，提高市场份额。

企业应积极拓展市场，降低市场风险。在拓展市场过程中，企业要关注行业发展趋势，及时调整市场策略，以应对市场变化。

企业应加强品牌建设，提高品牌影响力。通过品牌建设，企业可以提升产品形象，增强消费者忠诚度，从而降低市场竞争风险。

四、加强人才队伍建设，降低人才风险

企业应建立健全人才引进和培养机制，吸引优秀人才加入企业，为企业发展提供人才保障。同时，企业要注重人才培养，提高员工综合素质，降低人才流失风险。

企业应完善薪酬福利体系，提高员工满意度。通过提高员工福利待遇，激发员工工作积极性，降低人才流失风险。

企业应加强企业文化建设，增强团队凝聚力。通过营造良好的企业文化氛围，提高员工归属感，降低人才流失风险。

总之，绩效承接战略是降低企业风险的重要手段。企业应从明确战略目标、优化财务结构、提升核心竞争力、加强人才队伍建设等方面入手，制定合理的绩效承接战略，以降低企业风险，实现可持续发展。