机制砂合同中合同双方在合同履行过程中应如何进行合同履行全过程管理？

在机制砂合同中，合同双方在合同履行过程中进行合同履行全过程管理至关重要，这不仅关系到合同目标的实现，也关系到双方的合法权益。以下是对机制砂合同履行全过程管理的详细分析：

一、合同签订前的管理

确定合同标的：在签订合同前，双方应明确合同标的，包括机制砂的质量、数量、规格、交货时间等，确保合同内容的完整性和准确性。
调查了解对方：在签订合同前，双方应对对方的资质、信誉、生产能力等进行充分了解，确保对方具备履行合同的能力。
制定合同条款：根据合同标的和双方需求，制定合理的合同条款，明确双方的权利、义务和责任，确保合同的有效性和可操作性。
评估风险：在签订合同前，双方应对可能出现的风险进行评估，并制定相应的风险防范措施，以降低合同履行过程中的风险。

二、合同履行过程中的管理

跟踪合同执行情况：合同签订后，双方应定期跟踪合同执行情况，确保合同各项条款的落实。
质量管理：对机制砂的质量进行严格把控，确保符合国家相关标准和合同约定。双方应建立质量检验制度，对不合格产品及时进行整改。
进度管理：根据合同约定，双方应共同制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。在施工过程中，双方应密切关注进度，发现问题及时解决。
付款管理：根据合同约定，双方应按时支付款项。在付款过程中，双方应确保资金安全，避免出现拖欠、挪用等问题。
沟通协调：在合同履行过程中，双方应保持良好的沟通，及时解决合同执行过程中出现的问题。对于重大问题，双方应共同协商，寻求解决方案。
风险管理：在合同履行过程中，双方应密切关注项目风险，及时采取防范措施。对于不可预见的风险，双方应协商确定应对策略。

三、合同履行结束后的管理

工程验收：在合同履行结束后，双方应共同对工程进行验收，确保工程质量符合合同约定。
质量保修：对于合同约定的质量保修期，双方应按照约定进行质量保修，确保工程质量。
费用结算：在合同履行结束后，双方应按照合同约定进行费用结算，确保双方权益。
合同归档：将合同履行过程中的相关资料进行整理归档，为今后可能出现的争议提供依据。
评价与总结：对合同履行全过程进行评价和总结，分析合同执行过程中的优点和不足，为今后类似项目的合同管理提供借鉴。

总之，在机制砂合同中，合同双方在合同履行过程中应全面、细致地进行全过程管理，确保合同目标的实现，维护双方的合法权益。具体措施包括：合同签订前的调查了解、风险评估；合同履行过程中的质量、进度、付款、沟通协调、风险管理；合同履行结束后的工程验收、质量保修、费用结算、合同归档、评价与总结等。通过这些措施，有助于提高合同履行的质量和效率，降低合同风险，实现双方共赢。