战略企业管理在企业管理中的战略目标设定？

战略企业管理在企业管理中的战略目标设定

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，就必须具备清晰的战略目标。战略企业管理作为一种先进的经营管理模式，在企业管理中扮演着至关重要的角色。本文将从战略企业管理的基本概念入手，分析其在企业管理中的战略目标设定，以期为我国企业提供有益的借鉴。

一、战略企业管理概述

战略企业管理是指企业为实现长远发展目标，通过整合内外部资源，优化资源配置，提高企业核心竞争力，从而实现企业可持续发展的经营管理活动。战略企业管理包括战略规划、战略实施、战略监控和战略评估四个阶段。

战略规划：企业根据自身实际情况和外部环境，制定长远发展目标和战略规划，明确企业的发展方向和重点。
战略实施：企业根据战略规划，组织实施各项战略措施，确保战略目标的实现。
战略监控：企业对战略实施过程进行跟踪和监督，及时发现和解决战略执行过程中出现的问题。
战略评估：企业对战略实施效果进行评估，总结经验教训，为下一轮战略规划提供依据。

二、战略企业管理在企业管理中的战略目标设定

明确企业使命和愿景

战略企业管理要求企业在战略目标设定过程中，首先要明确企业使命和愿景。企业使命是企业存在的根本目的，是企业一切经营活动的出发点和归宿；企业愿景是企业对未来发展的美好期望，是企业战略目标设定的重要依据。明确企业使命和愿景有助于企业树立正确的价值观，激发员工的工作热情，为企业发展提供精神动力。

分析外部环境

企业战略目标设定需要充分考虑外部环境的变化。外部环境主要包括政治、经济、社会、技术、法律和自然环境等因素。通过对外部环境的分析，企业可以把握行业发展趋势，预测市场竞争格局，为企业战略目标设定提供依据。

评估内部资源

企业战略目标设定需要充分考虑内部资源。内部资源包括人力、物力、财力、信息、技术、品牌、管理等方面。评估内部资源有助于企业了解自身优势与不足，为企业战略目标设定提供依据。

制定战略目标

在明确企业使命和愿景、分析外部环境、评估内部资源的基础上，企业可以制定战略目标。战略目标应具备以下特点：

（1）明确性：战略目标应具体、明确，便于员工理解、执行和评估。

（2）挑战性：战略目标应具有一定的挑战性，激发员工潜能，推动企业不断进步。

（3）可行性：战略目标应考虑企业内部资源、外部环境等因素，确保目标的实现。

（4）可衡量性：战略目标应具备可衡量的指标，便于企业对战略实施效果进行评估。

制定战略规划

在制定战略目标的基础上，企业需要制定相应的战略规划。战略规划包括战略方向、战略重点、战略措施、战略时间表等方面。战略规划应与战略目标相一致，确保战略目标的实现。

三、结语

战略企业管理在企业管理中具有重要作用，尤其是在战略目标设定方面。企业应充分认识战略目标设定的重要性，明确企业使命和愿景，分析外部环境，评估内部资源，制定具有挑战性、可行性和可衡量性的战略目标，并制定相应的战略规划。通过战略企业管理，企业可以实现可持续发展，提升核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。