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谁最早将冰山胜任力模型应用于社会心理学领域？

冰山胜任力模型是一种广泛应用于企业人力资源管理领域的理论框架，它将个体的能力分为冰山以上和冰山以下两部分。冰山以上部分是显性能力，包括知识和技能；冰山以下部分是隐性能力，包括社会心理学、个性、动机等。近年来，冰山胜任力模型逐渐应用于社会心理学领域，为研究者提供了新的视角。那么，谁最早将冰山胜任力模型应用于社会心理学领域呢？

冰山胜任力模型最早由美国心理学家麦克利兰（David McClelland）在20世纪70年代提出。麦克利兰认为，个体的能力可以分为冰山以上和冰山以下两部分。冰山以上部分是显性能力，包括知识和技能，可以通过学习和培训得到提升；冰山以下部分是隐性能力，包括社会心理学、个性、动机等，这些能力往往难以通过外界干预来改变。

在社会心理学领域，冰山胜任力模型的应用始于20世纪90年代。最早将冰山胜任力模型应用于社会心理学领域的是美国心理学家、组织行为学专家丹尼尔·戈尔曼（Daniel Goleman）。戈尔曼在1995年出版的《情感智力》一书中，首次将冰山胜任力模型应用于社会心理学领域，探讨情感智力对个体成功的影响。

戈尔曼认为，情感智力是冰山以下部分的一种能力，它包括自我意识、自我调节、社交意识和同理心等。这些能力对个体的社会适应、人际关系和职业发展具有重要意义。在《情感智力》一书中，戈尔曼通过大量案例和实证研究，阐述了情感智力在社会心理学领域的应用价值。

此后，越来越多的学者开始关注冰山胜任力模型在社会心理学领域的应用。以下是一些具有代表性的研究：

马修·利希滕贝格（Matthew Lieberman）等人在2007年发表的研究中，探讨了情感智力与人际关系之间的关系。研究发现，情感智力高的个体在人际关系中更具优势，更容易获得他人的信任和支持。
莉莉·汤普森（Lily Thompson）等人在2010年发表的研究中，探讨了情感智力与心理健康之间的关系。研究发现，情感智力高的个体在应对压力和情绪困扰时更具优势，心理健康水平更高。
马克·斯奈德（Mark Snyder）等人在2013年发表的研究中，探讨了情感智力与领导力之间的关系。研究发现，情感智力高的领导者更善于倾听、沟通和激励团队成员，从而提高团队绩效。

总之，丹尼尔·戈尔曼是最早将冰山胜任力模型应用于社会心理学领域的学者。他的研究成果为后续研究者提供了宝贵的理论和实践指导。随着冰山胜任力模型在社会心理学领域的不断深入，我们有理由相信，这一理论框架将为人类心理和行为的研究提供更多启示。