培训设计分哪几步进行

培训设计通常包括以下步骤：

通过分析员工现有绩效与期望绩效之间的差距，确定培训需求。

根据员工的意愿、时间安排以及工作情况等筛选出需要接受培训的对象。

分析培训目标层次，进行可行性检查，确保目标具体明确、可量化、能够合理分解并有时间限制。

根据培训面临的问题环境，选择并制定相应的措施。

将培训策略转化为具体的培训内容和培训程序。

设计可靠和有效的测评工具，以精确显示受训者在培训后的进步情况。

将培训规划进行试验，根据实验结果进行改善，并对培训效果进行评估。

确定培训的时间、地点、形式和内容安排。

考虑培训师的能力、场地设备和课程安排，确保培训计划的顺利执行。

根据培训目标达成情况、课程效果和改进方案，对培训效果进行评估。

这些步骤可以根据具体情况进行调整和优化，以确保培训设计的有效性和实用性。