干部胜任力模型构建实例：能力评估与培训相结合

随着我国社会经济的快速发展，对干部队伍的能力素质提出了更高的要求。干部胜任力模型作为一种科学有效的干部能力评估工具，对于提升干部队伍的整体素质具有重要意义。本文以某地区干部胜任力模型构建为例，探讨能力评估与培训相结合的干部胜任力模型构建方法。

一、干部胜任力模型构建背景

近年来，某地区干部队伍在政治素质、业务能力、道德品质等方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。如部分干部缺乏创新意识，工作作风不实，服务意识不强等。为解决这些问题，提高干部队伍的整体素质，该地区决定构建干部胜任力模型，通过能力评估与培训相结合的方式，提升干部队伍的能力素质。

二、干部胜任力模型构建步骤

根据该地区干部队伍的现状和未来发展需求，确定干部胜任力模型构建目标：一是提升干部队伍的政治素质；二是提高干部的业务能力和工作效率；三是强化干部的服务意识和团队协作能力。

根据干部胜任力模型构建目标，从政治素质、业务能力、道德品质、服务意识、团队协作能力等方面确定干部胜任力模型构建内容。

（1）政治素质：忠诚党的事业，严守党的纪律，坚定理想信念，具有良好的政治品质。

（2）业务能力：熟悉本职业务，具备较强的组织协调、沟通表达、文字写作等能力。

（3）道德品质：诚实守信，廉洁自律，具有良好的职业道德和社会公德。

（4）服务意识：以人民为中心，关心群众，服务群众，提高群众满意度。

（5）团队协作能力：善于团结同志，共同完成任务，具备较强的团队领导能力。

根据干部胜任力模型构建内容，设定相应的评估指标，包括：

（1）政治素质：政治立场、政治纪律、理想信念等。

（2）业务能力：业务知识、组织协调、沟通表达、文字写作等。

（3）道德品质：廉洁自律、职业道德、社会公德等。

（4）服务意识：群众观念、服务态度、服务质量等。

（5）团队协作能力：团结协作、团队领导、沟通协调等。

根据评估指标，设计干部胜任力模型评估体系，包括：

（1）评估方法：采用360度评估法，包括上级评价、同级评价、下级评价、群众评价等。

（2）评估工具：制定干部胜任力模型评估量表，包括各个评估指标的具体评分标准。

（3）评估流程：明确评估流程，包括评估对象、评估时间、评估结果反馈等。

在干部胜任力模型评估过程中，将能力评估与培训相结合，具体措施如下：

（1）针对评估结果，找出干部在各个方面的不足，制定有针对性的培训计划。

（2）开展培训活动，提高干部的政治素质、业务能力、道德品质、服务意识和团队协作能力。

（3）建立干部培训档案，跟踪培训效果，确保培训取得实效。

（4）将培训成果纳入干部考核体系，激发干部学习动力。

三、干部胜任力模型构建效果

通过干部胜任力模型构建，该地区干部队伍的整体素质得到了显著提升。具体表现在：

总之，干部胜任力模型构建对于提升干部队伍的整体素质具有重要意义。通过能力评估与培训相结合的方式，有助于提高干部队伍的政治素质、业务能力、道德品质、服务意识和团队协作能力，为我国经济社会发展提供有力的人才保障。