应用使用管理在企业管理中的创新思路？

随着信息技术的飞速发展，企业对信息系统的依赖程度越来越高。如何有效管理这些应用，提高企业运营效率，成为企业管理者关注的焦点。本文将探讨应用使用管理在企业管理中的创新思路，以期为我国企业管理提供有益借鉴。

一、应用使用管理的内涵

应用使用管理是指对企业内部各类应用软件的使用进行规划、实施、监控和优化的一系列管理活动。其核心目标是提高应用软件的使用效率，降低成本，提升企业核心竞争力。

二、应用使用管理在企业管理中的创新思路

（1） 针对企业内部存在的重复、冗余应用，进行整合与优化。通过梳理业务流程，识别关键应用，实现应用之间的互联互通，降低企业运营成本。

（2） 引入第三方应用评估工具，对现有应用进行性能、安全、兼容性等方面的评估，为企业提供应用优化建议。

（1） 建立应用生命周期管理流程，涵盖应用规划、开发、部署、运维、升级、退役等环节，确保应用全生命周期的高效运行。

（2） 定期对应用进行审计，评估应用的使用效果，为后续优化提供依据。

（1） 利用大数据技术，对用户行为进行深入分析，了解用户需求，为应用优化提供数据支持。

（2） 建立用户画像，针对不同用户群体，提供个性化应用推荐，提高用户满意度。

（1） 针对移动办公需求，开发或引入移动应用，实现移动办公、移动审批等功能，提高企业运营效率。

（2） 对移动应用进行安全防护，确保企业数据安全。

（1） 利用云计算技术，实现应用资源的弹性扩展，降低企业IT成本。

（2） 利用大数据技术，挖掘企业内部数据价值，为企业决策提供支持。

（1） 建立跨部门协作机制，促进各部门之间的信息共享和业务协同。

（2） 引入项目管理工具，提高项目执行效率。

三、案例分析

案例一：某企业应用整合与优化

该企业原有多个业务系统，存在重复、冗余应用。通过应用整合与优化，将原有系统整合为三个核心系统，实现了业务流程的统一管理。同时，引入第三方应用评估工具，对现有应用进行性能、安全、兼容性等方面的评估，为企业提供了应用优化建议。经过优化，企业运营成本降低了20%，员工工作效率提高了30%。

案例二：某企业移动应用管理

该企业针对移动办公需求，开发了移动应用，实现了移动审批、移动办公等功能。同时，对移动应用进行安全防护，确保企业数据安全。经过实施，企业员工工作效率提高了40%，企业运营成本降低了15%。

总结

应用使用管理在企业管理中具有重要作用。通过创新思路，实现应用整合与优化、应用生命周期管理、用户行为分析、移动应用管理、云计算与大数据应用、跨部门协作等方面的创新，可以有效提高企业运营效率，降低成本，提升企业核心竞争力。