测绘项目经理绩效考核

测绘项目经理的绩效考核可以从多个维度进行，包括量化指标和定性指标。以下是一个综合的绩效考核方案：

1. 量化指标

1.1 项目进度 （20%）

实际完成进度与计划进度的比值：衡量项目是否按计划推进。

完成里程碑的及时率：评估项目关键节点的完成情况。

1.2 项目质量 （30%）

质量缺陷率：每千米测绘数据中的缺陷数量，反映项目质量的优劣。

客户反馈满意度：通过问卷调查收集客户对项目质量的评价。

1.3 团队协作 （20%）

团队内部沟通有效性：通过定期的反馈会议和问卷调查评估团队成员间的沟通情况。

资源共享程度：团队成员间共享工作成果的频率和效果。

1.4 成本控制 （20%）

项目实际成本与预算成本的比值：评估项目成本控制情况。

人员费用和设备使用效率：衡量资源利用效率。