马士基培训方案设计思路

马士基培训方案设计思路可以概括为以下几个关键步骤：

培训目标的设定应基于培训需求分析，明确员工未来岗位的需求，为培训计划提供方向和框架。

培训目标应具体明确，以便确定培训对象、时间和方法。

培训内容通常包括知识培训、技能培训和素质培训三个层次。

根据培训对象的具体情况，有侧重地策划培训内容。例如，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员倾向于知识培训和技能培训。

培训资源分为内部资源和外部资源。内部资源包括组织领导、具备特殊知识和技能的员工；外部资源包括专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。

通常情况下，优先选择内部培训资源，以充分利用组织内部的专业知识和经验。

培训对象由培训内容决定，但在设计培训方案时，需要从受训者的角度分析其是否适合受训。