景观设计管理组织构架

景观设计管理组织构架通常包括以下几个核心部门及其职责:

规划设计部

负责景观设计的任务书编制、环境资源分析、景观设计单位筛选、设计质量及进度监控、合同管理及付款手续办理等工作。

主设计师负责整个作品的景观方案、扩初、施工图设计至配合全过程的设计服务,并把关设计作品的高品质、可行性及可把控性。

扩初设计师全面负责专案的设计工作及品质把控,指导设计师进行设计工作,并配合总经理进行重要项目的前期洽谈。

施工图设计师参与方案讨论和设计,负责完成项目的景观施工图设计,确保设计图纸逻辑清晰且准确率高。

植物设计师负责项目的植物方案设计,并为现场提供种植指导,同时协助完成与甲方、施工方的沟通协调。

项目管理部

负责项目的整体管理,包括项目团队的领导、技术指导、进度跟踪、项目组成员之间的协调以及向上级汇报项目进展和总结。

项目技术负责人、施工负责人、质量负责人和安全负责人协助项目经理工作,确保项目按计划高效执行。

商务合约部

负责景观设计合同的签订及执行,包括各阶段的付款手续办理等。