餐饮店人员考核表

餐饮部员工工作绩效考核表

一、基本信息

1. 姓名：

2. 年龄：

3. 部门：

4. 入职时间：

5. 岗位：

6. 本岗时间：

7. 职级：

二、考核内容

工作守则与考勤

仪容仪表（10分）

礼貌礼节（10分）

请假制度（10分）

工作质量与效率

工作质量（20分）

工作效率（20分）

业绩（20分）

能力与技能

业务知识（10分）

服务能力（10分）

团队意识（10分）

培训学习（10分）

服务态度与道德品质

工作态度（10分）

道德品质（10分）

沟通与合作（10分）

三、评分标准

优秀（90分以上）

良好（80-89分）

一般（70-79分）

较差（60-69分）

差（60分以下）

四、考核办法

日常考核（占20%）：主要以“员工日常工作检查表”和“员工工作绩效考核表”为主。

绩效考核（占60%）：包括上述各项内容的评分。

被考评人意见或建议（占20%）：员工可以提出自己的意见或建议，以便更好地改进工作。

五、考核周期

可以设定为月度考核、季度考核或年度综合考核。

六、考核结果

根据考核总分，将员工分为优秀、良好、一般、较差四个等级，并给出相应的评价和建议。

七、备注

考核结果将作为员工晋升、奖惩、培训等的重要依据。

考核过程中应保持公正、公平，确保考核结果的准确性和可靠性。

您可以根据具体需要和实际情况，对上述考核表进行调整和优化，以便更好地适应您的餐饮业务需求。