如何在战略导向绩效管理中培养优秀管理者？

在当今竞争激烈的市场环境中，战略导向绩效管理已经成为企业提升核心竞争力的重要手段。优秀的管理者是企业战略实施的关键，因此，如何在战略导向绩效管理中培养优秀管理者，成为了企业关注的焦点。以下将从多个角度探讨这一问题。

一、明确战略导向绩效管理的核心要素

二、培养优秀管理者的关键步骤

（1）企业领导层要树立战略导向观念，将战略目标传递给全体员工，形成全员参与的战略氛围。

（2）加强战略培训，使管理者充分了解企业战略，提高其对战略的认同感和执行力。

（1）建立以战略目标为导向的绩效指标体系，确保指标与战略目标的一致性。

（2）实施绩效评估，对管理者进行客观、公正的评价，激发其工作积极性。

（3）建立绩效反馈机制，帮助管理者了解自身优势和不足，及时调整工作策略。

（1）加强管理者培训，提高其战略思维能力、团队领导力、沟通协调能力等综合素质。

（2）选拔优秀人才担任管理者，注重实际工作经验和业绩表现。

（1）建立与绩效挂钩的薪酬体系，激励管理者追求卓越。

（2）设立荣誉奖项，对表现突出的管理者进行表彰，提升其荣誉感和归属感。

（1）定期对战略导向绩效管理进行评估，查找不足，不断优化管理体系。

（2）关注行业动态，及时调整战略目标，确保企业始终保持竞争优势。

三、具体实施策略

（1）企业领导层要深入分析市场环境，明确企业发展战略。

（2）将战略目标分解为年度、季度、月度目标，确保战略的落地实施。

（1）根据战略目标，设定与业务发展紧密相关的绩效指标。

（2）对指标进行权重分配，确保指标的科学性和合理性。

（1）定期对管理者进行绩效评估，确保评估的客观性和公正性。

（2）将评估结果与薪酬、晋升等挂钩，激发管理者积极性。

（1）针对管理者进行有针对性的培训，提高其综合素质。

（2）设立奖励机制，对表现突出的管理者进行表彰和奖励。

（1）定期召开绩效沟通会议，了解管理者的工作进展和困难。

（2）及时解决管理者在工作中遇到的问题，为其提供必要的支持。

总之，在战略导向绩效管理中培养优秀管理者，需要企业从战略意识、绩效管理体系、管理者素质、激励机制等方面入手，不断优化管理流程，提升企业核心竞争力。