徐升：中国战略与管理研究会会长在战略管理领域的战略眼光与决策能力

徐升，中国战略与管理研究会会长，在战略管理领域具有卓越的战略眼光与决策能力。他以其深厚的理论功底、丰富的实践经验以及敏锐的洞察力，为中国企业的发展提供了有力的战略指导。本文将从徐升的战略眼光、决策能力以及他在战略管理领域的贡献三个方面进行探讨。

一、徐升的战略眼光

徐升具有敏锐的洞察力，能够准确把握国内外经济形势的变化。他关注全球经济一体化、科技创新、产业升级等趋势，为企业发展提供前瞻性的战略建议。在《战略管理》一书中，他提出“全球化背景下的战略管理”理论，强调企业要具备全球视野，积极应对国际竞争。

徐升始终关注国家战略政策，并将其与企业战略相结合。他认为，企业战略应与国家战略相一致，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在《企业战略管理》一书中，他详细阐述了国家战略对企业战略的影响，为企业制定战略提供了有益的参考。

徐升强调企业要关注核心竞争力，并将其作为战略管理的核心。他认为，企业核心竞争力是企业生存和发展的基石，是企业实现可持续发展的关键。在《核心竞争力》一书中，他深入剖析了企业核心竞争力的构成要素，为企业提升核心竞争力提供了理论指导。

二、徐升的决策能力

徐升在决策过程中具有系统思维，能够从全局出发，综合考虑各种因素。他善于运用SWOT分析、PEST分析等工具，为企业提供全面、客观的决策依据。

徐升具备强烈的风险意识，能够在决策过程中充分考虑潜在风险。他强调企业要建立健全的风险管理体系，确保战略决策的科学性和可行性。

徐升注重决策的执行力，他认为，战略决策的成功实施是企业战略管理的关键。他提倡企业要建立高效的执行机制，确保战略决策落到实处。

三、徐升在战略管理领域的贡献

徐升在战略管理领域的研究成果丰富，为战略管理理论创新做出了重要贡献。他提出的“全球化背景下的战略管理”、“核心竞争力”等理论，为企业战略管理提供了新的思路。

徐升将战略管理理论应用于实践，为企业提供了丰富的战略管理经验。他参与指导的企业战略案例，如华为、阿里巴巴等，为中国企业战略管理提供了有益借鉴。

徐升致力于战略管理人才的培养，他创办的中国战略与管理研究会，为企业培养了大批优秀的战略管理人才。这些人才在各自的岗位上为企业发展做出了积极贡献。

总之，徐升作为中国战略与管理研究会会长，在战略管理领域具有卓越的战略眼光与决策能力。他为企业发展提供了有力的战略指导，为中国战略管理事业做出了重要贡献。在今后的工作中，徐升将继续发挥其优势，为我国企业战略管理事业贡献力量。