连锁餐饮厨师长工作业绩
连锁餐饮厨师长的工作业绩可以从以下几个方面进行总结:
菜品创新与优化
厨师长带领团队不断进行菜品创新与优化,开发出了多款深受客人喜爱的特色菜品,并对现有菜品进行了改进和升级,提高了菜品的质量和口感。
厨房管理工作
实施了严格的卫生和安全管理制度,确保厨房的卫生和安全。
加强了对原材料的采购、储存和使用的监管,确保菜品的品质和口感。
通过制定合理的排班制度和明确的岗位职责,优化了厨房的工作流程,提高了工作效率。
人员培训与团队建设
注重对员工的培训和团队建设,提高员工的专业技能和团队协作能力。
通过定期的培训和团队活动,打造了一支高效、团结、富有朝气的厨师团队。
成本控制
通过开垦土地种植蔬菜、饲养家禽等,降低食材成本。