员工培训两种课程设计

员工培训两种课程设计如下：

文化制度类课程

课程内容：与企业的发展和理念导向有关，如企业的发展史、大事记、企业文化核心理念解读、公司制度学习和讲解等。

培训目的：促进员工认知、认可公司文化，与公司保持相同的价值观、人生观、世界观，具备相同的文化血脉。尤其对新员工，这项基础类培训更为重要，可以帮助新员工更快地融入到企业工作氛围中，熟悉工作环境，消除陌生感。

岗位技能类课程

课程内容：与员工的工作岗位以及岗位的胜任要求有关，包括技能类和管理类、泛管理类课程等。课程可以根据岗位序列的不同进行设计。

培训目的：让每个员工清楚地了解自己在岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到高级时需要学习哪些课程。此类课程内部开发的优势在于课程的实用性和适用性远好于外部培训机构的课程。

这两种课程设计分别从企业文化与制度、岗位技能与胜任能力两个维度出发，旨在全面提升员工的职业素养和工作能力，以适应企业发展的需要。